لوگو اجیلیتی
وبینار اسکرام مستر

نقشه راه حرفه‌ای اسکرام مستر: از آغاز تا رشد در نقش‌های مدیریت تحویل چابک

بیش از یک دهه است که مفهوم «اسکرام» وارد فضای کاری ایران، به ویژه صنعت نرم‌افزار شده و همراه با خود مشاغل مدرنی مانند «اسکرام مستر» و «مالک محصول» را به همراه آورده است. با توجه به نوپا بودن بازار کار اسکرام در ایران و فرصت‌های زیادی که برای تازه‌فارغ‌التحصیلان و کارشناسان فعال فراهم می‌کند،ب آشنایی با مسیر ورود و تغییرات این نقش می‌تواند راهنمای مفیدی برای علاقه‌مندان باشد. اجیلیتی، به عنوان مرجع آموزش‌های اجایل و اسکرام ایران، اولین وبینار خود را با عنوان «نقشه راه حرفه‌ای اسکرام مستر؛ از آغاز تا رشد در نقش‌های مدیریت تحویل چابک» برگزار می‌کند.

  • سطح
    مبانی

  • دسته‌بندی
    مدیریت محصول

  • مدت زمان
    ۲ ساعت

  • تعداد ویدیوهای وبینار
    ۴ ویدیو

  • تاریخ برگزاری
    ۱۳ آبان ۱۴۰۴

درباره وبینار 

در این وبینار، علاوه بر بررسی کامل مسیر تبدیل شدن به یک اسکرام مستر، با تغییرات جدید این شغل نیز آشنا می‌شویم و ایده‌هایی عملی برای شروع فعالیت در این نقش را به شما ارائه خواهیم داد.

 این وبینار برای همه کسانی که به دنیای تولید و مدیریت محصول علاقه دارند مناسب است و فرصتی است تا نقطه شروعی هیجان‌انگیز و کاربردی برای ورود به این حرفه جذاب و چالش‌برانگیز به دست آورند.

 

سرفصل‌ها

  •  اهداف وبینار و ساختار جلسه
  • اهمیت نقش اسکرام‌مستر در سازمان‌های چابک
  •  ورود به مسیر اسکرام مستری 
  •  اسکرام و اصول چابک (Agile)
  • مهارت‌های کلیدی اسکرام‌مستر: تسهیل‌گری، حمایت از تیم، رفع موانع
  • مسیر یادگیری و آموزش‌های موردنیاز
  • تجربه‌های عملی و مثال از سازمان‌ها
  •  مسیر رشد حرفه‌ای اسکرام‌مسترها
  • فرصت‌های شغلی بعد از اسکرام‌مستر شدن
  • نقش‌های مدیریتی و استراتژیک: Agile Delivery Manager و دیگر جایگاه‌ها
  • مهارت‌های لازم برای رشد: هماهنگی چند تیم، مدیریت تحویل ارزش، KPIها و ریسک‌ها
  •  مسیرهای جایگزین: Agile Coach، Product Owner و سایر نقش‌ها
  • جمع‌بندی مسیر شغلی و نکات کلیدی
  • پرسش و پاسخ شرکت‌کنندگان
  • منابع آموزشی و توصیه‌های عملی برای مسیر حرفه‌ای

 

مخاطبین

  • دانشجویان و فارغ‌التحصیلان رشته‌های مرتبط
  • مدیران محصول
  • تیم‌های طراحی محصول
  • توسعه دهندگان نرم افزار
  • تیم‌های توسعه و عملیات
  • مشاوران و مربیان اجایل
  • مدیران پروژه
  • مدیران ارشد و رهبران سازمانی
  • علاقه‌مندان به مباحث چابکی در سازمان و تفکر چابک

 

برگزارکنندگان

کوچ سازمانی و استراتژی‌پرداز تحول چابک است که بیش از یک دهه تجربه در هدایت تیم‌های محصول و نوآوری در شرکت‌هایی مانند دیجی‌کالا، اسنپ و اکالا دارد. او با تلفیق تفکر استراتژیک و چابکی سازمانی، به کسب‌وکارها کمک می‌کند مسیر بین «ایده تا اجرا» را کوتاه‌تر کنند و تیم‌هایی بسازند که با انگیزه، هدفمند و خلاق عمل کنند. محسن به‌عنوان رهبر تحول، باور دارد که چابکی فقط یک روش کاری نیست، بلکه فرهنگی است برای رشد، یادگیری و خلق ارزش واقعی.

سوالات متداول

برای کسانی که قصد دارند مسیر شغلی خود را در نقش اسکرام مستر آغاز کنند، یا در تیم‌های چابک فعالیت دارند و می‌خواهند نقش‌های مدیریتی در حوزه تحویل چابک را بهتر درک کنند.
خیر. محتوای وبینار طوری طراحی شده که برای افراد مبتدی تا سطح متوسط قابل‌درک باشد و مسیر یادگیری از صفر توضیح داده می‌شود.
این وبینار مسیر یادگیری و رشد حرفه‌ای یک اسکرام مستر را شفاف می‌کند و به شما کمک می‌کند بدانید از کجا شروع کنید، چه مهارت‌هایی لازم دارید و چطور در سازمان‌ها موقعیت شغلی پیدا کنید.
بله. حتی اگر در حال حاضر مدیر پروژه یا مدیر محصول هستید، آشنایی با چارچوب اسکرام و نقش اسکرام مستر می‌تواند به بهبود تعامل با تیم‌های چابک و افزایش بهره‌وری کمک کند.