اصول اجایل مجموعه‌ای از ۱۲ اصل است که از مانیفست اجایل استخراج شده‌اند. این اصول به تیم‌ها کمک می‌کنند تا فرایندهای خود را انعطاف‌پذیرتر، مشتری‌محورتر و ارزش‌آفرین‌تر کنند. آن‌ها راهنمایی عملی برای پیاده‌سازی تفکر چابک در پروژه‌ها ارائه می‌دهند.

اصل دوم اجایل به ما می‌گوید که باید از تغییرات استقبال کنیم و آن‌ها را به‌عنوان فرصتی برای بهبود محصول ببینیم. تیم‌ها می‌توانند با تنظیم فرایندهای خود، مانند جلسات بازنگری، تغییرات را شناسایی و در برنامه‌های خود اعمال کنند.

اصل هفتم اجایل تأکید دارد که مستندات و برنامه‌ریزی‌های طولانی نباید مانعی برای ارائه محصول باشند. تمرکز بر توسعه و تحویل مستمر یک نرم‌افزار کارا، به تیم‌ها اجازه می‌دهد تا بازخورد کاربران را سریع‌تر دریافت کرده و محصولی بهتر ارائه کنند.

طبق اصل یازدهم، تیم‌های خودسازمان‌ده استقلال بیشتری در تصمیم‌گیری دارند و این امر خلاقیت و نوآوری آنها را افزایش می‌دهد. این تیم‌ها می‌توانند بر اساس نیازهای خود، بهترین طراحی‌ها و راهکارها را ارائه دهند.

اصل دوازدهم اجایل پیشنهاد می‌کند که تیم‌ها در فواصل منظم، عملکرد خود را بررسی کرده و به دنبال بهبود فرایندها و رفتارهای خود باشند. جلسات بازنگری و فرهنگ شفافیت به تیم کمک می‌کند نقاط ضعف را شناسایی و اقدامات لازم را انجام دهند.