ارزش های اجایل مجموعه‌ای از چهار اصل کلیدی است که بر کار تیمی، پاسخگویی به تغییرات، همکاری با مشتریان و تولید سریع نرم‌افزار تمرکز دارند. این ارزش‌ها توسط بیانیه اجایل در سال 2001 تدوین شده‌اند و به تیم‌ها کمک می‌کنند تا در محیط‌های پویا و متغیر بهتر عمل کنند.

a. افراد و تعاملات بر فرایندها و ابزارها ارجحیت دارند. b. نرم‌افزار کارا بر مستندسازی‌های جامع و زیاد ارجحیت دارد. c. همکاری با مشتری بر قراردادهای از پیش تعیین‌شده ارجحیت دارد. d. پاسخ به تغییرات بر پیروی از یک برنامه از پیش تعیین‌شده ارجحیت دارد.

تعاملات انسانی به تیم‌ها امکان می‌دهد مشکلات را سریع‌تر حل کنند، اعتماد متقابل ایجاد کنند و به‌صورت خلاقانه‌تر با چالش‌ها مواجه شوند. ابزارها فقط مکمل این تعاملات هستند و نمی‌توانند جایگزین ارتباطات مستقیم شوند.

در اجایل، مستندسازیِ به‌اندازه و هدفمند مهم است. به‌جای تهیه مستندات جامع و پیچیده، تمرکز بر تولید نرم‌افزاری است که به درستی کار کند و نیازهای کاربر را برآورده کند. مستندسازی در اجایل به صورت حداقلی ولی کافی انجام می‌شود تا تیم بتواند به‌راحتی ادامه کار را پیش ببرد.

مشتری می‌تواند از طریق جلسات منظم بازخورد ارائه دهد، اولویت‌های خود را به‌روزرسانی کند و در تصمیم‌گیری‌های کلیدی شرکت کند. این همکاری باعث می‌شود محصول نهایی، بهتر نیازهای مشتری را برآورده سازد.

در اجایل، برنامه‌ها و اولویت‌ها به‌صورت پویا و با توجه به اطلاعات جدید تغییر می‌کنند. این رویکرد به تیم‌ها کمک می‌کند تا به‌جای مقاومت در برابر تغییرات، آن‌ها را بپذیرند و به نفع پروژه استفاده کنند.

خیر. اگرچه اجایل ابتدا برای توسعه نرم‌افزار طراحی شده بود، اما اکنون در بسیاری از حوزه‌ها مانند بازاریابی، مدیریت پروژه و حتی آموزش مورد استفاده قرار می‌گیرد.

در روش‌های سنتی، برنامه‌ریزی دقیق و مستندات جامع از ابتدا انجام می‌شود و تغییرات به سختی پذیرفته می‌شود. اما در اجایل، تمرکز بر تحویل مکرر ارزش به مشتری، انعطاف‌پذیری و پاسخگویی سریع به تغییرات است.