«اجایل/Agile» یک روش جدید برای مدیریت پروژه است که بر تقسیم کارها به قطعات کوچک‌تر در قالب «اسپرینت» تمرکز دارد و به تیم‌ها کمک می‌کند با انعطاف‌پذیری بالا و دریافت بازخورد مداوم از مشتریان، پروژه‌های خود را بهبود دهند.

در روش‌های سنتی مانند «آبشاری/Waterfall»، پروژه به‌صورت کامل برنامه‌ریزی و سپس اجرا می‌شود. اما در روش اجایل، پروژه به بخش‌های کوچک‌تر تقسیم شده و به‌صورت تدریجی توسعه می‌یابد. این روش به تیم‌ها اجازه می‌دهد تا تغییرات و نظرات مشتریان خود را در طول فرآیند به‌صورت مکرر و مداوم اعمال کند و بازخوردهای جدید دریافت کنند.

- انعطاف‌پذیری بالا در مواجهه با تغییرات - رضایت بیشتر مشتریان به دلیل دریافت نسخه‌های به‌روز و مکرر - مدیریت بهتر زمان و بودجه - بهبود کار تیمی و افزایش انگیزه اعضا

به دلیل برنامه‌ریزی‌های سخت و غیرواقعی و عدم انعطاف‌پذیری در برابر تغییرات، این روش‌ها معمولاً زمان و بودجه بیشتری نیاز دارند و کیفیت نهایی محصول ممکن است مطابق با نیاز مشتری نباشد.

چند نمونه از رایج‌ترین روش‌های اجایل شامل «کانبان/Kanban»، «اسکرام/Scrum»، «برنامه‌نویسی مفرط افراطی/XP»، «چارچوب پروژه تطبیقی/APF» و «توسعه مبتنی بر ویژگی/FDD» هستند. هرکدام از این روش‌ها رویکردهای خاص خود را دارند و برای نیازهای متفاوت طراحی شده‌اند.